Como iniciar um departamento de inovação ou P&D em sua empresa?

Inovar deixou de ser um diferencial e passou a ser uma necessidade estratégica para empresas que desejam se manter competitivas em um mercado em constante transformação.

Criar um departamento de inovação ou de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) não significa apenas investir em novas ideias, mas estruturar um ambiente colaborativo capaz de transformar conhecimento em soluções práticas e relevantes.

Para isso, é essencial reunir pessoas de diferentes áreas, estimular a curiosidade, promover a troca de experiências e organizar processos que permitam transformar insights em resultados concretos.

1. Forme um grupo heterogêneo com pessoas e várias áreas distintas que gostem de pesquisa.

   
   

2. Estimule o grupo a participar de seminários, palestras e visitas a cubos de inovação.

   
   

3. Organize as principais ideias atuais de lançamentos em uma matriz de 4 horizontes:

H1 - Melhorias na linha atual

H2 - Novos produtos para os atuais nichos e segmentos

H3 - Diversifique estudando novas possibilidades em nichos inéditos.

H4 - Utilize o ''DT - Design Thinking'' para surpreender os usuários e suas dores.

4. Organize pesquisas qualitativas conhecidas como grupos-foco ou ''clínicas'' de produto.

5. Aproveite para olhar as ''pesquisas de satisfação'' com lupa.

6. Realize ''oitivas'' com equipe comercial em formato de workshop.

7. Investigue detalhes do cotidiano através de ''OIH - Observação In Home''.

8. Faça ''análises mercadológicas'' na base de dados buscando tendências e eventos.

9. Reestude com novas pessoas e olhares os concorrentes.

10. Busque conhecer pesquisas em universidades relacionadas às ''temáticas''.